2025-03-07
凝聚共识，明确方向
会议对NPS三年推进计划与NPS体系的战略框架进行了详细的宣贯。
NPS体系以新力通的企业文化为核心驱动力，依托5S管理、标准作业、TPM（全面生产维护）、QC活动、现场管理、自工序完结等基础工具，推动全员参与、应知应会、以知促行、知行合一。通过管理的“标准化、流程化、制度化”和团队的“专业化、职业化、国际化”，NPS体系聚焦于安全、品质、效率与成本，旨在通过六大支柱——数智制造、精益运营、人才发展、绿色共建、供需同频、持续赋能，实现超出客户预期的目标，进而达成公司的愿景：持续盈利、永续经营、成为卓越精益企业，带动中国制造业高质量可持续发展。
明确任务，落实责任
会议还对2025年度NPS体系推进的具体计划、重点工作与激励考核机制进行了深入解读。各中心负责人分别就2025年的NPS体系推进工作进行了表态发言，表达了各自的决心与信心。
王兴雷董事长在总结讲话中特别强调“NPS体系是新力通管理提升的唯一路径”。他提出，NPS体系的推进必须做到思想统一、高管带头、目标明确、100%责任落实。各中心负责人作为第一责任人，要率先垂范、全程参与，确保各项工作落到实处，取得实效。NPS推进要有清晰的规划、明确的路径，分阶段逐步推进，注重有价值、可衡量、可交换的结果导向。要做到全员参与、应知应会、以知促行、知行合一；全体员工要做到“凡是责任，首先在我”，求实进取、勇于担当，共同推动NPS体系建设。
弘扬企业精神，践行核心价值观
新力通始终践行诚信、责任、和谐、改善的核心价值观，弘扬“科学创新、求实进取；精益求精、追求卓越；知行合一，使命必达”的企业精神。在NPS体系推进的征途中，我们将坚持战略引领，强化价值导向，内外双轮驱动，超出客户预期，坚定NPS牵引，提质降本增效，加快国际化步伐，提升品牌价值，坚定不移地走创新、高质量可持续发展之路。
新力通NPS推进 - 2025年度启动大会的成功召开，标志着公司在高质量发展的道路上迈出了坚实的一步。未来，新力通将继续秉持初心，携手全体员工，共同谱写更加辉煌的篇章！
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